Для руководителей и специалистов, ответственных за принятие решений по повышению эффективности работы, мы организовали обучение по теории ограничений систем (ТОС).
Теория ограничений систем (ТОС) — это методология управления системами в различных видах деятельности, разработанная доктором Элияху М. Голдраттом как метод планирования производства. Суть методологии заключается в поиске ключевых ограничений, определяющих успех и эффективность всей системы в целом.
Схема работы по ТОС состоит из 5 основных шагов и выглядит следующим образом:
Методология ТОС используется компаниями во всем мире для достижения постоянных улучшений независимо от сферы деятельности: логистика, производство, наука, менеджмент, финансы и многое другое.
Благодаря сотрудничеству с консультантом по внедрению теории ограничений – Натальей Анисимовой мы внедрили инструменты TOC в наши рабочие процессы!
Спасибо Наталье за новый опыт и за помощь в разработке системных изменений в нашей компании!
